គោលការណ៍ ៤៥២ - ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលរបស់គ្រូបង្រៀន
១.០ ទស្សនវិជ្ជា
១.១ សហគមន៍ ឪពុកម្តាយ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា និងបុគ្គលិកនៃសាលាសាធារណៈ Minnetonka៖ សាលារៀនប្តេជ្ញាបន្តកម្មវិធីអប់រំដ៏រឹងមាំរបស់ស្រុក។
១.១.១ ការទទួលខុសត្រូវចម្បងសម្រាប់ការបង្រៀនដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺស្ថិតនៅលើគ្រូម្នាក់ៗ។
១.១.២ កម្មវិធីជាប្រព័ន្ធសម្រាប់ការកែលម្អការបង្រៀនគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពង្រឹងកម្មវិធីអប់រំទាំងមូល។
១.១.៣ ការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់របស់បុគ្គលិកក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ រួមទាំងវិន័យសមស្របសម្រាប់មូលហេតុត្រឹមត្រូវ គឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងក្នុងការរក្សាកម្មវិធីអប់រំដ៏រឹងមាំមួយ។
១.១.៤ ការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ ដែលអាចមានការបញ្ឈប់ពីការងារ គឺជាការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងក្នុងការរក្សាកម្មវិធីអប់រំដ៏រឹងមាំមួយ។
១.១.៥ ការធ្វើសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃត្រូវស្របនឹងបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធនៃកិច្ចព្រមព្រៀងមេគ្រូបង្រៀន និងច្បាប់រដ្ឋ។
គោលបំណង ២.០
២.១ គោលបំណងសំខាន់នៃការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ គឺដើម្បីធានាថា ការរំពឹងទុកនៃការអនុវត្តត្រូវបានបំពេញតាមមូលដ្ឋានស្របគ្នា។
២.២ ការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ក៏ផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់ការកែប្រែការទទួលខុសត្រូវដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចជាការជ្រើសរើសសម្រាប់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ឬការកែតម្រូវកិច្ចការបង្រៀន។
២.៣ ច្បាប់រដ្ឋមីនីសូតា 122A.40 តម្រូវឱ្យគ្រូបង្រៀនដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារបង្រៀនវិជ្ជាជីវៈត្រូវតែទទួលបានការគាំទ្រដើម្បីកែលម្អតាមរយៈដំណើរការដែលមានគោលដៅ និងពេលវេលាដែលបានកំណត់។
3.0 តម្រូវការត្រួតពិនិត្យ
៣.១ ការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវកើតឡើងតាមរយៈការទំនាក់ទំនង និងអន្តរកម្មជាប្រចាំនៅក្នុងសកម្មភាពសាលារៀន។
៣.២ អន្តរាគមន៍តាមកាលកំណត់ និងការដាក់វិន័យសមស្របសម្រាប់មូលហេតុត្រឹមត្រូវ ត្រូវធ្វើឡើងនៅពេលចាំបាច់ ដើម្បីធានាថាការរំពឹងទុកនៃការអនុវត្តត្រូវបានបំពេញ។
៣.២.១ ក្នុងករណីភាគច្រើន បញ្ហាដែលត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនៅក្នុងផ្នែកអនុវត្តការងារ អាចត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាផ្នែកមួយនៃផែនការជំនួយគ្រូបង្រៀន (TAP)។
៣.២.២ ក្នុងករណីខ្លះ វិធានការវិន័យអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាសមស្រប បន្ថែមពីលើ ឬជំនួសឲ្យការដោះស្រាយបញ្ហាក្រោម TAP។ ដូចដែលបានចែងនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងមេគ្រូ វិធានការវិន័យអាចរួមមាន៖
៣.២.២.១ ការព្រមានដោយពាក្យសំដី
៣.២.២.២ ការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
៣.២.២.៣ ការព្យួរការសិក្សាដោយមាន ឬគ្មានប្រាក់ឈ្នួល តាមសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាអប់រំ។
ការវាយតម្លៃ ៤.០
៤.១ ការវាយតម្លៃជាផ្លូវការដែលពាក់ព័ន្ធនឹងជំនួយយ៉ាងសកម្មត្រូវកើតឡើងក្នុងករណីដែលមិនទំនងកើតឡើងនៃការរំលោភធ្ងន់ធ្ងរលើការរំពឹងទុកអប្បបរមា និងនៅពេលដែលកំពុងពិចារណាបញ្ចប់ការងារ។
៤.២ សកម្មភាពដែលបានអនុវត្តត្រូវស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់សមស្រប។
៤.៣ ច្បាប់រដ្ឋមីនីសូតា 122A.40 តម្រូវឱ្យស្រុកនានាដាក់វិន័យគ្រូបង្រៀនចំពោះការមិនសម្រេចបានវឌ្ឍនភាពគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងដំណើរការនេះ។ ការដាក់វិន័យអាចរួមបញ្ចូលការព្រមានជាលើកចុងក្រោយ ការបញ្ឈប់ពីការងារ ការបណ្តេញចេញ ការមិនបន្តការងារ ការផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេង ការឈប់សម្រាក ឬការដាក់វិន័យផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសាលាកំណត់ថាសមរម្យ។
5.0 កំណត់ត្រាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
៥.១ របាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលបង្កើតឡើងក្រោមគោលនយោបាយនេះ ត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណឲ្យបានច្បាស់លាស់ថាកើតឡើងក្រោមគោលនយោបាយនេះ។ ច្បាប់ចម្លងនៃរបាយការណ៍ណាមួយដែលបានដាក់ជូនសម្រាប់ការដាក់បញ្ចូលក្នុងថតឯកសារបុគ្គលិកស្រុករបស់គ្រូបង្រៀន ក៏ត្រូវផ្តល់ជូនគ្រូបង្រៀនផងដែរ។ មតិយោបល់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់គ្រូបង្រៀន ត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយច្បាប់ចម្លងឯកសារ ប្រសិនបើបានដាក់ជូន។
៥.២ ឯកសារត្រូវតែស្របនឹងកម្រិតនៃការគាំទ្រដែលបានចែងក្នុងផែនការជំនួយគ្រូ។
៦.០ ជំនួយក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ
៦.១ អគ្គនាយក ដោយពិគ្រោះយោបល់ជាមួយបុគ្គលិកបង្រៀន និងរដ្ឋបាល ត្រូវបង្កើត និងផ្តួចផ្តើមច្បាប់ និងនីតិវិធី ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយនេះ។
៦.២ រដ្ឋបាលត្រូវផ្តល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការតំរង់ទិសគ្រូបង្រៀន និងនាយកសាលាអំពីគោលនយោបាយ និងនីតិវិធី ព្រមទាំងត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលសមស្របសម្រាប់នាយកសាលា ដើម្បីអនុវត្តតាមតម្រូវការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ។
៧.០ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃគោលនយោបាយ
៧.១ នៅពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការ គោលនយោបាយត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃនឹងត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយគណៈកម្មាធិការវាយតម្លៃគ្រូបង្រៀន ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងដំណើរការនេះ។
៧.២ រដ្ឋបាល និងគ្រូបង្រៀនត្រូវចូលរួម និងអាចចូលរួមចំណែកក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលនយោបាយនេះ។
អនុម័តថ្ងៃទី ៧ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០០៤ ថ្ងៃទី ២ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០១៦