ការិយាល័យសកម្មភាព Minnetonka ត្រូវតែអនុម័ត ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់នៅក្នុងកម្មវិធីបោះពុម្ពសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ Minnetonka។ សូមផ្ញើអ៊ីមែល ឬទូរសារច្បាប់ចម្លងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ការអនុម័តមុនពេលបោះពុម្ព (ទូរសារ 952-401-5905 ឬអ៊ីមែលទៅកាន់ ted.schultz@minnetonka.k12.mn.us )

ការិយាល័យសកម្មភាព Minnetonka រក្សាសិទ្ធិក្នុងការទាញយកកម្មវិធីដែលមិនទាន់ត្រូវបានអនុម័ត ឬមិនស្របតាមតម្លៃរបស់ស្រុក។

គ្រូបង្វឹកទទួលខុសត្រូវចំពោះគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃពិធីជប់លៀងប្រគល់រង្វាន់នៅចុងរដូវកាល។ គ្រូបង្វឹកអាចផ្ទេរភារកិច្ចទាំងនេះទៅឱ្យក្លឹបលើកទឹកចិត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មវិធី និងរបៀបវារៈត្រូវតែទទួលបានការយល់ព្រមពីគ្រូបង្វឹក។

ពានរង្វាន់​ដែល​បាន​ផ្តល់​ឲ្យ​នៅ​ក្នុង​ពិធី​ជប់លៀង​នេះ គឺជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​តែ​មួយ​គត់​របស់​គ្រូ​បង្វឹក​។

មិនគួរមានបារបើកចំហសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យទេ ហើយឪពុកម្តាយគួរតែចៀសវាងការទទួលទានគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងពិធីជប់លៀង។

ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ ពិធីជប់លៀងមិនគួរប្រារព្ធឡើងនៅល្ងាចថ្ងៃពុធ ឬមុនម៉ោង 12 ថ្ងៃត្រង់នៅថ្ងៃអាទិត្យទេ។

ការទិញមធ្យោបាយធ្វើដំណើរ ថ្លៃសេវា និងឧបករណ៍ទាំងអស់ត្រូវតែទទួលបានការយល់ព្រមពីគ្រូបង្វឹក និងនាយកសកម្មភាព។

ផ្នែកសកម្មភាពនឹងគិតថ្លៃក្លឹបជំរុញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមឡានក្រុងណាមួយដែលលើសពីថវិកាស្រុក។

ផ្នែកសកម្មភាពនឹងគិតប្រាក់ក្លឹបជំរុញសម្រាប់ថ្លៃសេវាណាមួយសម្រាប់ការប្រកួត ឬហ្គេមដែលលើសពីថវិកាស្រុកដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ស្រុកអាចគិតថ្លៃក្លឹបអ្នកជួយឧបត្ថម្ភសម្រាប់សម្ភារៈ/ឧបករណ៍ដែលលើសពីថវិកាស្រុក។ អំណោយទាំងអស់ត្រូវតែប្រគល់ទៅការិយាល័យសកម្មភាពមុនពេលបញ្ជាទិញ។

ក្លឹបជំរុញគួរតែ៖

ចំណាយពេលស្ម័គ្រចិត្ត និងរៃអង្គាសប្រាក់។

ចូលរួមចំណែកថវិកាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ក្រុម ឬអង្គការឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

បោះពុម្ព​របស់របរ​ផ្សព្វផ្សាយ​ដូចជា​កាលវិភាគ​ក្រុម កម្មវិធី និង​សៀវភៅ​ប្រចាំឆ្នាំ (អាស្រ័យ​លើ​ការយល់ព្រម​ពី​គ្រូបង្វឹក​/​នាយក​ប្រតិបត្តិ)។

គាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់កម្មវិធីនេះដោយផ្តល់ថវិកាបន្ថែមសម្រាប់គ្រូបង្វឹក បុគ្គលិក និងអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍។

រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ក្រុម ដូចជាអាហារក្រុមជាដើម។

ស្តាប់ និងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្រូបង្វឹក។

ពិភាក្សាជាលក្ខណៈផ្លូវការអំពីរបស់របរណាមួយដែលត្រូវនឹងនិយមន័យ ឬមុខងាររបស់ក្លឹបជំរុញដូចដែលបានរៀបរាប់នៅលើទំព័រមុន។

ក្លឹបអ្នកលើកទឹកចិត្តមិនគួរ៖

• ពិភាក្សាដោយបើកចំហ ឬអនុវត្តការពិនិត្យឡើងវិញនូវការអនុវត្តរបស់គ្រូបង្វឹក ឬបុគ្គលិកបង្វឹក។
• ពិភាក្សាដោយបើកចំហអំពីបញ្ហាពេលវេលាលេង។
• ការផ្តល់មូលនិធិលោះនៃកម្មវិធី ដើម្បីគ្រប់គ្រងការជួល ឬការបណ្តេញគ្រូបង្វឹក ឬសមាជិកបុគ្គលិក។
• ដាក់ញត្តិដោយសមាជិកក្លឹបអ្នកជំរុញឱ្យជួល/បណ្តេញគ្រូបង្វឹក។
• រៀបចំផែនការ រៀបចំ ឬព្យាយាមអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលក្រៅរដូវកាលដោយគ្មានការណែនាំ ឬការយល់ព្រមពីគ្រូបង្វឹក។
• ពិភាក្សាជាលក្ខណៈផ្លូវការអំពីរបស់របរណាមួយដែលមិនបំពេញតាមនិយមន័យ និងមុខងាររបស់ក្លឹបជំរុញដូចដែលបានរៀបរាប់នៅលើទំព័រមុន។
• ពិនិត្យមើលការអនុវត្តការងាររបស់គ្រូបង្វឹកដែលទទួលបានមូលនិធិពីក្លឹបជំនួយ។ ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ស្រុកតែម្នាក់ឯង។

ខ្ញុំមានជម្លោះ? តើខ្ញុំត្រូវបន្តដោយរបៀបណា?

ពិធីការដោះស្រាយជម្លោះ

ជម្លោះស្ទើរតែជៀសមិនរួច នៅពេលធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្ត ផ្តោតអារម្មណ៍ខ្ពស់ និងមានការលះបង់។ ខណៈពេលដែលការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អ និងគោលការណ៍ណែនាំច្បាស់លាស់នឹងជួយកាត់បន្ថយជម្លោះ ត្រូវតែមានពិធីការច្បាស់លាស់ដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះនៅពេលដែលវាកើតឡើង។

ជំហានខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមនៅពេលដែលមានការបញ្ចេញមតិ។ គោលដៅរបស់យើងគួរតែដោះស្រាយជម្លោះនៅកម្រិតអន្តរាគមន៍ទាបបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការអនុវត្តតាមដំណើរការទាំងមូលប្រសិនបើចាំបាច់។ វាជាការប្រសើរជានិច្ចក្នុងការជម្រាបនាយកសកម្មភាពអំពីជម្លោះណាមួយដែលកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងកម្មវិធីរបស់អ្នក មិនថាអន្តរាគមន៍ស្ថិតនៅកម្រិតណានាពេលបច្ចុប្បន្ននោះទេ។

ជំហានក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះ

ឪពុកម្តាយ និងគ្រូបង្វឹកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងឱ្យរក្សាខ្សែទំនាក់ទំនងបើកចំហ។ នីតិវិធីមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់គោលបំណងនៃការបង្កើត និងរក្សាខ្សែទំនាក់ទំនងរវាងសាលារៀន ឪពុកម្តាយ/អាណាព្យាបាល និងសិស្ស ដើម្បីដោះស្រាយកង្វល់ទាក់ទងនឹងកម្មវិធីសកម្មភាព។

ជំហានខាងក្រោមត្រូវបានរចនាឡើងជាពិធីការដែលត្រូវអនុវត្តតាមរហូតដល់ដំណោះស្រាយត្រូវបានសម្រេច។ ប្រសិនបើបញ្ហាមួយកើនឡើងដល់ជំហានទី 3 ឬខ្ពស់ជាងនេះ វាត្រូវតែណែនាំត្រឡប់ទៅជំហានទី 1 វិញ។ បញ្ហាភាគច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយនៅជំហានដំបូង ប្រសិនបើវាអនុញ្ញាតឱ្យកើតឡើង។

ជំហានទី 1 គ្រូបង្វឹក/សិស្ស៖ សិស្ស និងគ្រូបង្វឹក/អ្នកប្រឹក្សានឹងជួបគ្នាដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ គោលដៅនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីបញ្ចប់កង្វល់នេះ។ កិច្ចប្រជុំនេះគួរតែកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប្រាំថ្ងៃបន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុ។

ជំហានទី 2 គ្រូបង្វឹក/សិស្ស/ឪពុកម្តាយ៖ ឪពុកម្តាយ និងសិស្សគួរតែកំណត់ពេលជួបជាមួយគ្រូបង្វឹក/អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ក្នុងរយៈពេលប្រាំថ្ងៃសិក្សាគិតចាប់ពីថ្ងៃកើតហេតុ ឬក្នុងរយៈពេលប្រាំថ្ងៃគិតចាប់ពីថ្ងៃជួបគ្នាដំបូងរវាងគ្រូបង្វឹក និងសិស្ស។

ពេលវេលាប្រជុំត្រូវតែងាយស្រួលសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ របៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំត្រូវបានកំណត់ចំពោះបញ្ហាដំបូង។ គ្រូបង្វឹក/ទីប្រឹក្សាអាចស្នើសុំវត្តមានផ្នែករដ្ឋបាលនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ ប៉ុន្តែគ្រូបង្វឹក/ទីប្រឹក្សានឹងដឹកនាំវគ្គ និងផ្តល់សេចក្តីសង្ខេបលម្អិតសម្រាប់នាយកសកម្មភាព។

ជំហានទី 3 គ្រូបង្វឹក/សិស្ស/ឪពុកម្តាយ/AD៖ ប្រសិនបើមិនមានការបញ្ចប់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទេ គ្រូបង្វឹក/អ្នកប្រឹក្សាត្រូវតែបង្កើតសេចក្តីសង្ខេបជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៃកិច្ចប្រជុំក្នុងរយៈពេលប្រាំថ្ងៃសិក្សាសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញដោយនាយកសកម្មភាព។ ប្រសិនបើឪពុកម្តាយស្នើសុំជួបជាមួយនាយកសកម្មភាព ទម្រង់បែបបទជំហានទី 3 ត្រូវតែបំពេញដោយអ្នកដែលមានជម្លោះ ហើយប្រែទៅជានាយកសកម្មភាព។ នាយកសកម្មភាពនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយគ្រូបង្វឹក ឪពុកម្តាយ និងសិស្ស (តាមការសំរេចចិត្តរបស់នាយកសកម្មភាព)។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ នាយកសកម្មភាពនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តលើបញ្ហានេះ និងចែករំលែកការរកឃើញ និងយុទ្ធសាស្ត្រដំណោះស្រាយជាមួយក្រុមគ្រួសារ គ្រូបង្វឹក/អ្នកប្រឹក្សា និងនាយកអគារ។

ជំហានទី៤ ឪពុកម្តាយ/នាយកសាលា៖ ប្រសិនបើសេចក្តីសម្រេច/យុទ្ធសាស្ត្រដែលបានបង្កើតឡើងនៅតែមិនអាចទទួលយកបានចំពោះក្រុមគ្រួសារ ពួកគេអាចជួបជាមួយនាយកសាលាដើម្បីពិភាក្សាអំពីជម្រើសផ្សេងទៀត។ នាយកសកម្មភាព គ្រូបង្វឹក/ទីប្រឹក្សា និង/ឬសិស្សនឹងជួបជាមួយឪពុកម្តាយ និងនាយកសាលាតាមការសំរេចចិត្តរបស់នាយកសាលា។

ចំណុចសំខាន់ៗផ្សេងទៀត៖

• វាមិនសមរម្យទេក្នុងការទាក់ទងគ្រូបង្វឹកដែលមានការព្រួយបារម្ភនៅក្នុងការប្រកួត ឬការហ្វឹកហាត់។
• ពេលវេលាលេង និងការជ្រើសរើសក្រុមត្រូវបានកំណត់ដោយបុគ្គលិកបង្វឹកតែប៉ុណ្ណោះ។ ការពិភាក្សាទាំងនេះគួរតែធ្វើឡើងរវាងគ្រូបង្វឹក/អ្នកប្រឹក្សា និងសិស្ស។ ឪពុកម្តាយអាចចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាទាំងនេះបានលុះត្រាតែសិស្សមានវត្តមាន (មិនគួរលើសពីជំហានទីពីរ)។
• ការហៅទូរសព្ទគួរតែត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់លេខទូរស័ព្ទទំនាក់ទំនងរបស់សាលាតែប៉ុណ្ណោះ។
• ច្បាប់ស្តីពីភាពឯកជននៃទិន្នន័យត្រូវតែរក្សា។ កុំពិភាក្សាអំពីសិស្សដទៃទៀត។
• ការខកខានមិនបានអនុវត្តតាមដំណើរការអាចប៉ះពាល់ដល់សេចក្តីសម្រេចចុងក្រោយលើបញ្ហានេះ។
• ប្រសិនបើឪពុកម្តាយបដិសេធមិនឱ្យសិស្សចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះទេ ដំណើរការដោះស្រាយជម្លោះនឹងត្រូវសម្របសម្រួល។
• ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកត្រូវបានរំពឹងទុករវាងភាគីទាំងពីរ។ ប្រសិនបើនៅពេលណាមួយកិច្ចប្រជុំនេះក្លាយជាការប្រឈមមុខដាក់គ្នា វានឹងត្រូវបានកំណត់ពេលឡើងវិញ។

ហិរញ្ញវត្ថុ

1. របាយការណ៍​របស់​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ​គួរ​តែ​មាន​ប្រតិបត្តិការ​ទាំងអស់​ដែល​បាន​កើតឡើង​មុន​កិច្ចប្រជុំ។
2. ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្លឹបជំរុញនីមួយៗគួរតែបើកចំហសម្រាប់សមាជិក 100% នៃសមាជិកទាំងអស់។
3. គ្រូបង្វឹកដែលទទួលបានប្រាក់ខែមិនគួរមានសិទ្ធិសរសេរមូលប្បទានប័ត្រនៅពេលណាមួយឡើយ។
4. វាចាំបាច់ណាស់ដែល មនុស្សពីរនាក់ ត្រូវចូលរួមក្នុងការអនុញ្ញាត និងចុះហត្ថលេខាលើមូលប្បទានប័ត្រណាមួយ។
5. ការទិញទាំងអស់ត្រូវតែឆ្លងកាត់ស្រុកសាលា (សូមមើលផ្នែកទិញខាងក្រោម)។
6. យ៉ាងហោចណាស់សមាជិកពីរនាក់គួរតែធ្វើតារាងថវិកាទាំងអស់ដែលប្រមូលបាន។
7. ស្រុក 276 មានសិទ្ធិស្នើសុំរបាយការណ៍ពន្ធ បង្កាន់ដៃ ចំណាយ និងសមតុល្យ។

ការទិញ

ក្លឹប​អ្នក​គាំទ្រ​ដែល​ចង់​ទិញ​ឧបករណ៍​កីឡា​សម្រាប់​ក្រុម​របស់​ពួកគេ​ត្រូវ​ឆ្លងកាត់​គ្រូបង្វឹក​ និង​នាយកដ្ឋាន​កីឡា​ដើម្បី​សុំ​ការ​យល់ព្រម។ ក្លឹប​អ្នក​គាំទ្រ​មិន​គួរ​ទិញ​ឧបករណ៍​ដោយ​ឯករាជ្យ​ទេ ។ នៅពេល​ដែល​ឧបករណ៍​ត្រូវ​បាន​ទិញ​ពី​ថវិកា​ដែល​បាន​បរិច្ចាគ វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​ស្រុក​សាលា។

បន្ទាប់ពីគ្រូបង្វឹក និងនាយកសកម្មភាពបានអនុម័តសំណើសុំឧបករណ៍ ក្លឹបជំរុញគួរតែបរិច្ចាគថវិកាទៅឱ្យនាយកដ្ឋានសកម្មភាព ដោយបញ្ជាក់ពីគោលបំណងរបស់វា។ បន្ទាប់មក ការិយាល័យកីឡានឹងបំពេញការបញ្ជាទិញដើម្បីចាប់ផ្តើមការបញ្ជាទិញ។ ឧបករណ៍ និងសម្ភារៈទាំងអស់ត្រូវតែដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អាសយដ្ឋានរបស់ស្រុកសាលា។

ក្លឹប​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​មិនគួរ​បញ្ជាទិញ​សម្ភារៈ​ដោយផ្ទាល់ ឬ​ឲ្យ​គេ​ដឹកជញ្ជូន​សម្ភារៈ​ទៅផ្ទះ​ឡើយ។

ប្រសិនបើក្លឹបអ្នកឧបត្ថម្ភកំពុងផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងគ្រូបង្វឹក មូលនិធិត្រូវតែបរិច្ចាគទៅស្រុកម្តងទៀតមុនពេលចាប់ផ្តើមរដូវកាល គ្រូបង្វឹកទាំងអស់ត្រូវតែបំពេញការងារឯកសារជួលថ្មី។ សូមទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យសកម្មភាពតាមរយៈលេខ 952-401-5903 ដើម្បីកំណត់ពេលណាត់ជួប។ នៅចុងបញ្ចប់នៃរដូវកាល នាយកដ្ឋានសកម្មភាពនឹងប្រើប្រាស់មូលនិធិក្លឹបអ្នកឧបត្ថម្ភដើម្បីបង់ប្រាក់ឱ្យគ្រូបង្វឹក។

នាយកដ្ឋានសកម្មភាពមិនអាចផ្តល់លេខលើកលែងពន្ធរបស់ស្រុកសាលាបានទេ។ អ្នកឧបត្ថម្ភដែលធ្វើការបរិច្ចាគត្រូវតែអនុវត្តតាមដំណើរការខាងលើសម្រាប់ការទិញឧបករណ៍។

ការរៃអង្គាសថវិកាគឺជាផ្នែកមួយចាំបាច់នៃសកម្មភាពវិទ្យាល័យ និងកីឡានាពេលបច្ចុប្បន្ន។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយ និងក្លឹបលើកទឹកចិត្ត។

សូមជ្រាបថា សមាជិកភាពក្នុងក្រុម និង/ឬពេលវេលាលេងមិនត្រូវបានប៉ះពាល់តាមមធ្យោបាយណាមួយដោយចំនួនទឹកប្រាក់ដែលរៃអង្គាសបានដោយអ្នកចូលរួមនោះទេ។

ថ្លៃសេវាក្លឹបជំរុញ និងថ្លៃសេវាផ្សេងៗទៀតគួរតែត្រូវបានសងវិញដល់សិស្សដែលត្រូវបានកាត់ចេញពីក្រុម។

1. ក្លឹប Booster នីមួយៗគួរតែមានមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត ឬតែងតាំង។ (ប្រធាន អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងលេខាធិការ)
2. មុនពេលការហ្វឹកហាត់លើកដំបូងនៃរដូវកាលនីមួយៗ ប្រធានក្លឹបជំរុញម្នាក់ៗត្រូវជូនដំណឹងដល់នាយក និងនាយកសកម្មភាពអំពីឈ្មោះ និងព័ត៌មានទំនាក់ទំនង (អាសយដ្ឋាន ទូរស័ព្ទ និងអ៊ីមែល) របស់មន្ត្រីក្លឹបម្នាក់ៗ។
3. កិច្ចប្រជុំក្លឹបជំរុញគួរតែអនុវត្តតាមរបៀបវារៈដែលបានកំណត់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនីមួយៗ (ស្វាគមន៍/កំណត់ហេតុពីកិច្ចប្រជុំកន្លងមក/របាយការណ៍របស់រតនាគារ/អាជីវកម្មចាស់/អាជីវកម្មថ្មី)
4. គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅលើទំព័រនេះគឺត្រូវបានទាមទារ និងជាកាតព្វកិច្ច លុះត្រាតែមានការបញ្ជាក់ផ្សេងពីនេះ។

ការអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់ក្លឹប Booster

ក្លឹបនីមួយៗនឹងរក្សាបាននូវជំហរល្អស្របតាមច្បាប់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ ដើម្បីត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា "ក្លឹបជំរុញទឹកចិត្ត" ដោយស្រុក។ ដូច្នេះហើយ ក្លឹបនីមួយៗនឹងត្រូវបានផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងការទទួលខុសត្រូវដែលបង់ដោយស្រុក។

ដើម្បីរក្សាបាននូវជំហរល្អ ក្លឹបនីមួយៗគួរធ្វើដូចខាងក្រោម៖

• ទទួលបានលេខសម្គាល់អ្នកជាប់ពន្ធសហព័ន្ធ លេខសម្គាល់និយោជករដ្ឋ និងបើសមស្រប លេខអនុញ្ញាតអ្នកលក់រដ្ឋ (ពន្ធលើការលក់)។
• ជាទូទៅ ក្លឹបនានាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ហើយនឹងរៃអង្គាសថវិកានៅក្នុងរដ្ឋមីនីសូតា។ ដើម្បីអនុវត្តតាមច្បាប់សប្បុរសធម៌ដែលអាចអនុវត្តបាន ក្លឹបនឹងត្រូវ៖
  • ចុះបញ្ជីក្នុងរដ្ឋមីនីសូតា (បង្កើតច្បាប់ និងមាត្រានៃការចុះបញ្ជី និងអនុវត្តតាមតម្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបែបនេះ) ជាសាជីវកម្មមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។
  • ចុះឈ្មោះជាមួយការិយាល័យអគ្គព្រះរាជអាជ្ញារដ្ឋជាអង្គការសប្បុរសធម៌។
  • ស្នើសុំការទទួលស្គាល់ពី IRS ជាអង្គការដែលត្រូវបានលើកលែងដោយដាក់ឯកសារទម្រង់ 1023។
  • ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដាក់ឯកសារទម្រង់ 990 ឬឯកសារ "កាតប៉ុស្តាល់" ដែលអាចអនុវត្តបានជាមួយ IRS និងដាក់របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់អង្គការសប្បុរសធម៌ជាមួយការិយាល័យអគ្គព្រះរាជអាជ្ញារដ្ឋ Minnesota ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
  • ក៏អាចត្រូវបានតម្រូវឱ្យដាក់ឯកសារ Minnesota M4NP ផងដែរ - អាស្រ័យលើប្រាក់ចំណូល និងប្រភពចំណូល - ទៅជួបអ្នកជំនាញពន្ធដារ។
• ក្លឹបដែលមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងជាអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនឹងត្រូវបង្ហាញដល់ស្រុកថាពួកគេកំពុងអនុវត្តតាមច្បាប់ជាធរមានទាក់ទងនឹងការរាយការណ៍អំពីប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយក្នុងនាមជាសាជីវកម្ម ភាពជាដៃគូ ឬបុគ្គលដែលស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។
• សូមផ្តល់ជូនស្រុក (នាយក/អធិការ) នូវច្បាប់ចម្លងនៃការប្រកាសពន្ធ/របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំសមស្រប ដែលបានដាក់ជូនភ្នាក់ងារសហព័ន្ធ និងរដ្ឋសមស្រប។