
នៅថ្ងៃធម្មតាមួយក្នុងឆ្នាំ 2013 លោក William Loeber បានលើកដៃរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំសាលាក្រុងជាមួយសមាជិកសភា Scott Peters ។ នៅពេលនោះ កាយវិការនេះហាក់ដូចជាធម្មតា ហើយមិននឹកស្មានដល់ ប៉ុន្តែវាបានរៀបចំផែនការមួយ ដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អតីតយុទ្ធជនជាង 500 នាក់នៅក្នុងតំបន់ San Diego ។
លោក William រំឭកថា៖ «វាបានកើតឡើងក្នុងលក្ខណៈចម្លែកមួយ។ ខ្ញុំបានលើកដៃសួរថា ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយអតីតយុទ្ធជន»។
លោក William មិនមែនជាអតីតយុទ្ធជន និងមិនមានសាច់ញាតិជិតស្និទ្ធណាមួយដែលជាអតីតយុទ្ធជន ដូច្នេះការចូលរួមរបស់គាត់ជាមួយសហគមន៍របស់ពួកគេបានពង្រីកលើសពីការដឹងអំពីស្ថិតិដ៏គួរឱ្យខកចិត្តមួយចំនួនស្តីពីការតស៊ូក្រោយបម្រើការងាររបស់អតីតយុទ្ធជន ដែលគាត់បានឮតាមព័ត៌មាន។ លោក William ពន្យល់ថា "បន្ទាប់ពីពួកគេបានធ្វើទាំងអស់សម្រាប់ប្រទេសរបស់យើង ខ្ញុំគិតថាពួកគេសមនឹងទទួលបានជោគវាសនាប្រសើរជាងអ្នកអត់ការងារធ្វើ" ។ «ខ្ញុំខ្មាសយើងដែលមិនបានធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយអតីតយុទ្ធជនរបស់យើង»។
ចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំសាលាក្រុងនោះមក វីលៀមបានចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការកែលម្អជីវិតរបស់អតីតយុទ្ធជនក្នុងសហគមន៍របស់គាត់។ ដំបូងគាត់បានបង្កើតកម្មវិធីមួយដែលមានឈ្មោះថា Operation Hand-Up ដែលជាថ្នាក់ដែលគាត់បានរត់ដើម្បីជួយអតីតយុទ្ធជនក្នុងការស្វែងរកការងារ និងការផ្លាស់ប្តូរពីការបម្រើយោធាចូលទៅក្នុងពិភពជំនួញ។ ក្រោយមក នៅពេលដែលសភាពាណិជ្ជកម្មក្នុងតំបន់បានប្រកាសពីបំណងរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើត Operation Connect សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរយោធា លោក William បានធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីក្លាយជាគ្រូបង្រៀន និងជាអ្នកដឹកនាំចម្បងនៃកម្មវិធីនេះ។
ថ្នាក់រៀនគឺវគ្គមួយថ្ងៃ ប្រាំបីម៉ោង ដែលផ្តោតលើការអប់រំអតីតយុទ្ធជនអំពីដំណើរការជួលពិភពជំនួញ។ ដោយផ្អែកលើប្រវត្តិបុគ្គលរបស់ពួកគេក្នុងវិស័យយោធា អ្នកចូលរួមអាចបកប្រែ និងអនុវត្តចំណេះដឹងរបស់ពួកគេចំពោះការងារស៊ីវិល។ ជាង 90% នៃអតីតយុទ្ធជនស្វែងរកការងារក្នុងរយៈពេល 3 ខែបន្ទាប់ពីការចូលរៀន។ លោក William និយាយថា៖ «ពួកគេរៀនពីរបៀបដើម្បីយកបទពិសោធន៍យោធារបស់ពួកគេទៅជាអ្វីដែលវិស័យឯកជននឹងយល់។ "ពួកគេដឹងនៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់ថាតើការងារប្រភេទណាដែលពួកគេគួរតែទៅ និងរបៀបដែលពួកគេត្រូវគ្នា [ជាមួយ] តម្រូវការការងារ។"
ថ្នាក់រៀនក៏បង្រៀនអតីតយុទ្ធជនអំពីអាថ៌កំបាំងនៃការភ្ជាប់បណ្តាញ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជកដែលជោគជ័យផងដែរ។ នេះអាចជួយអតីតយុទ្ធជនឱ្យមានការទទួលស្គាល់ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងក្នុងពិភពជំនួញ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេស្វែងរកការងារកាន់តែងាយស្រួលដែលសាកសមនឹងតម្រូវការ និងជំនាញរបស់ពួកគេដែលបានកំណត់។
William ពន្យល់ថា "ខ្ញុំព្យាយាមបង្រៀនអតីតយុទ្ធជនពីរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក" ។ "វាមិនទំនងទេដែលអ្នកនឹងជួបនិយោជកនាពេលអនាគតរបស់អ្នកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញដំបូងដែលអ្នកចូលរួម ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគិតថាវាជា 'ហេ ខ្ញុំទើបតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងបី" អ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវក្នុងការបង្កើតបណ្តាញរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាម វាស្ទើរតែវេទមន្ត។ មនុស្សដែលអ្នកជួបនឹងស្គាល់អ្នកផ្សេងទៀត ស្គាល់អ្នកដ៏ទៃ ហើយនោះនាំទៅរកឱកាសពិតប្រាកដ។"
ក្នុងអំឡុងពេលប្រាំមួយឆ្នាំដែលគាត់បានធ្វើការជាមួយអតីតយុទ្ធជន លោក William បានវិនិយោគច្រើនជាង 1,500 ម៉ោងនៃសេវាកម្មសហគមន៍ និងទទួលបានពានរង្វាន់ជាច្រើនសម្រាប់ការងាររបស់គាត់។ យ៉ាងណាមិញ សម្រាប់លោក William ការស្ម័គ្រចិត្តមិនមែនអំពីពានរង្វាន់ឬការទទួលស្គាល់នោះទេ។ គាត់និយាយថា "វាជារឿងល្អណាស់ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ចំពោះរឿងល្អដែលអ្នកធ្វើ ប៉ុន្តែទស្សនវិជ្ជារបស់ខ្ញុំតែងតែធ្វើអ្វីៗដោយសារតែវាធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍" ។ "ខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីមួយដើម្បីបញ្ចៀសខ្លួនឯងពីភាពអវិជ្ជមាន"។
ដោយគិតពីពេលវេលារបស់គាត់នៅ Minnetonka លោក William និយាយថា វាបានផ្តល់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អសម្រាប់ការងាររបស់គាត់នៅថ្ងៃនេះ។ គាត់និយាយថា "ចំនួនសិស្សនៅ Minnetonka គឺអស្ចារ្យណាស់។ "ពួកគេឧស្សាហ៍ព្យាយាម ពួកគេសិក្សា ហើយពួកគេល្អជាមួយគ្នា។ វាជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់ធំឡើង"។
វីលៀម លើកទឹកចិត្តសិស្សបច្ចុប្បន្នឱ្យលះបង់ពេលវេលាដើម្បីបម្រើ និងរីករាយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលកើតចេញពីការជួយអ្នកដទៃ។ គាត់និយាយថា "ការស្ម័គ្រចិត្តគឺល្អសម្រាប់ព្រលឹង" ។ "វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់ប្រាក់ចូលទៅក្នុងគណនីធនាគាររបស់អ្នកនូវអារម្មណ៍ល្អ។ នៅពេលដែលអ្នកជួបប្រទះថ្ងៃមិនល្អ អ្នកមានសមតុល្យនៅក្នុងគណនីនោះដែលអាចធ្វើអោយអ្នកមានអារម្មណ៍ធូរស្រាល។ គ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើវាសម្រាប់អ្នកបានទេ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើវាដោយខ្លួនឯង"។